跟政策走，穩建投資！

今年初突如其來的新冠肺炎疫情，

為房地產行業按下了“暫停鍵”。

隨著各方合力復工復產，

惠州住房市場快速恢復，

並錄得交易高位值。

與此同時，

深圳、東莞等周邊城市出臺了調控政策，

惠州房地產市場何去何從？

行業治理如何優化？

針對當前的市場變動和行業治理方向，惠州市住房和城鄉建設局黨組書記、局長嚴戈科接受記者專訪的時候指出

將繼續堅持“房住不炒”不動搖，精准施策引導行業高質量發展。同時深化完善“3+1”住房領域治理體系，全力維護惠州房地產市場平穩健康發展。

市場發展

堅持調控不放鬆，

企業違法違規“露頭就打”

“房子是用來住的，不是用來炒的。”在近一個小時的對話過程中，嚴戈科反復強調了這一定位。他介紹，不管市場發展到任何階段、任何時候，“房住不炒”都是惠州樓市發展的主題，堅持市場調控常態化，確保調控措施的延續性和穩定性。

嚴戈科說，惠州樓市調控的決心是堅定的，任何企業和機構都不要試圖來試探或者挑戰這一點。他指出，通過不斷的深化調控措施，不斷的優化和完善調控體系，惠州有足夠的信心也有足夠的能力維護市場的平穩健康發展，保障好市民最基礎的住房需求。

關注到疫情後持續回暖的動態市場行情，嚴戈科說，惠州自然資源稟賦豐富、環境優美，一直以來都吸引著大量外來人口前來安家置業。當前，城市建設提速、大量產業專案落地，也帶來了大量的人口。維護住房市場穩定，為城市產業發展做好住房支撐，無疑十分關鍵。

對於來惠州創業就業、置業安居的市民群體，我們秉承開放包容的態度全力支持。對於來惠州市場投資投機的炒房客，我們將堅決打擊。

自2016年10月啟動調控，惠州時刻保持動態化的檢查，每年都部署多輪次、全覆蓋的專項整治行動，住建、自然資源、市場監督、城管執法，以及金融、公積金等相關部門一起合力，突擊檢查，對企業違法違規行為“露頭就打”。

嚴戈科坦言，今年年初，疫情對於住房市場的衝擊是比較大的，很多房地產專案幾個月都無法銷售。但隨著疫情防控有序，在政府指導下企業快速復工複產，穩步恢復銷售。“大家合力度過了最難的時候，現在面對市場的新變化，更加需要各方合力，一起來維護和守護這來之不易的市場局面。”

與此同時，嚴戈科對於市場反映的樓盤備案價格上漲的聲音也作出了回應。他表示，該局正結合市場的變化不斷實現調控精准化。對不同的城市片區，不同的專案因地制宜的施策應對，有漲有跌，有保有壓，引導企業提質發展，構建起可供不同階層市民選擇的健康市場。

房屋品質

頂格懲處保工程品質，

精准施策引企業提質發展

近年以來，惠州房地產市場價格形成機制不斷得到優化完善。針對不同階段、不同片區的不同樓盤，結合房源區位、資源、品質等差異，價格監製機制也不斷貼近市場實際，更有力地引導市場提質發展。

調控初期的施策有著階段性，但隨著市場調控和運行常態化，施策內容也將逐步優化。

嚴戈科介紹，調控的目標就是穩房價、穩預期、穩市場，不斷提升群眾的住房品質和居住體驗，同時也不斷推動城市品質的提升。

他介紹，當前的價格機制就是如此，因地制宜、因時制宜，讓不同區域不同類別和不同品質的產品在價格表現上也區分開來，避免購房需求紮堆於某幾個特定樓盤，而是各自根據自身的置業需求和支付能力選取合適的房源產品。

“無論是市場銷售，還是前期的建築施工，每一步都應該扎扎實實，容不得馬虎和唬弄。”嚴戈科坦言，現在的買賣雙方都很透明，任何一個環節沒有落實，都很容易給後續市場帶來爭議和糾紛。他指出，今年全市將採取最頂格最嚴厲的措施查處安全生產違法違規行為，“視隱患為事故”，凡是專案存在3項重大事故隱患或者同一類型重大事故隱患重複出現2次的，一律視為一般生產安全事故進行處罰，確保房屋工程品質。

嚴戈科認為，不管是開發企業還是建設單位，在生產經營過程中都應該要講企業擔當，要有社會責任感，要對自己的業主負責。“企業要嚴格落實主體責任，把高品質的房屋產品穩穩當當地交付到業主手中，真正讓市民住得安心、住得放心。”

行業治理

搭建“3+1”行業治理體系，

讓市民更有獲得感

機構改革後，新組建的惠州市住房和城鄉建設局，在行政職能上將房屋建設、銷售管理和物業管理等各環節串成一個整體，涵蓋住房市場各階段的行業治理工作也提上議程。

“房子問題是市民最關心的問題之一，因為家庭所有的生活場景都與之息息相關。”嚴戈科稱，這就要求政府做好規範和引導，企業履行好自己的職責，市民充分發揮自身的主觀能動性，共同來推動住房市場體系有序發展，完善社區文化和社區生活。

惠州住房領域治理體系迅速發展。自去年四季度以來，在市住建局的指導下，惠州建築業、房地產業和物業行業等行業自律委員會陸續籌建，通過強化行業自律，有效將企業自我管理與誠信體系建設相結合。與此同時，市住房與建築糾紛人民調解委員也於今年掛牌，這也意味著全市“3+1”的住房領域治理新格局正式搭建完成。

事實上，住房領域各行業能否有序發展還關係著全市的發展大局和人民福祉。

“3+1“治理體系的搭建就是為了讓企業明白有所為有所不為，嚴格自律克己，同時廣泛地傾聽市民的聲音，讓小業主的意見被看見、得到重視。

“抓小抓早”將基層矛盾、行業矛盾化解在萌芽階段，積小成多，推動惠州城市品質穩步提升，真正讓市民更有獲得感和幸福感。